Editorial
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Bienvenid@ a Signos, el boletín electrónico diseñado por Cydhem (www.cydhem.com) para proporcionarle estrategias innovadoras para la toma de decisiones. En esta edición le presentamos:
- Noticias y Eventos: Consulte los beneficios del seminario Incertidumbre y Decisiones Efectivas, aplicado a su organización.
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- Ingeniería de Decisiones: Lea la quinta parte de “Ruta crítica estocástica”, basada en el texto Riesgos en Proyectos de Inversión de Eduardo Herrera Lana.
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- Pensamiento Lateral: Issac Thaé nos presenta “Monólogo del Capitán”.
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Envíenos sus comentarios y sugerencias a la dirección electrónica signos@cydhem.com
Atentamente,
Consejo Editorial Signos
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Noticias y Eventos
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Incertidumbre y Decisiones Efectivas Aplicaciones en Minería
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Evento adaptable a las necesidades de cada organización
Beneficios
- Manejo eficiente de la incertidumbre
- Aumento de la productividad
- Gestión óptima de los recursos
Contenidos Generales:
- Incertidumbre, variabilidad y riesgos
- Modelos para manejo de incertidumbre
- Toma de decisiones efectivas
- Pronóstico de variables temporales
Optimización en condiciones de incertidumbre |
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Ingeniería de Decisiones
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Ruta crítica estocástica Parte V
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¿Cuál es la probabilidad de no completar el proyecto a tiempo?
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Luego de una simulación de 5,000 iteraciones o escenarios, se obtiene el siguiente resultado:
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La probabilidad de exceder el tiempo total estimado de 270 días es superior al 75%
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Referencia: Libro “Riesgos en Proyectos de Inversión”, Eduardo Herrera Lana, Cydhem, 2007.
Capítulo VI: El desacierto de lo inesperado
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Pensamiento Lateral
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Monólogo del Capitán
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Por: Issac Thaé
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Nada convincente, la verdad…
-Nada especial, más bien…
Nada más diferente de lo que realmente ocurrió…
-Eso es muy difícil saberlo, además, ¿importa lo que realmente ocurrió? Es decir, ¿hay forma de saberlo?
Bueno, en realidad…
-Mira que usas nuevamente la palabra
¡Realidad!
-Por lo tanto se impone una interpretación de lo ocurrido
Estoy de acuerdo pero la visión mostrada es carente de esencia…
-Tal vez exagera en el drama…
Pero hubo drama, de eso no hay duda
-Lo sé, me refería a…
La verdad, no sé cómo se podría mostrar algo como una unidad… digamos… múltiple
-¡Bravo! Has dado en el centro
Lo importante aquí es no tropezar con el iceberg…
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