Ruta Crítica Estocástica
Determinar la ruta crítica ha sido una gran estrategia para administrar el tiempo de ejecución de un proyecto. Sin embargo, en muchas ocasiones usar este approach no garantiza la culminación del proyecto a tiempo. Algunos gerentes de proyectos utilizan el escenario más probable para cada actividad en el proyecto, otros trabajan con tres escenarios: pesimista, optimista y más probable. Ninguno de estos métodos garantiza que el proyecto culminará a tiempo debido a que no se asocia una probabilidad a cada escenario. La simulación es el mejor camino para determinar todos los escenarios posibles a través de los cuales es posible establecer diferentes rutas críticas estocásticas.
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